- Experto de la consultora Easyjobs destaca la importancia de procesos objetivos, perfiles bien definidos y una comunicación efectiva para atraer y retener talento.
Chile, 27 de mayo de 2026.- En un escenario laboral cada vez más competitivo y dinámico, las organizaciones están poniendo mayor atención en la calidad de sus procesos de selección de personal, entendiendo que contratar al talento adecuado puede marcar una diferencia significativa en la productividad, el clima organizacional y el crecimiento sostenible de las empresas.
Desde la consultora Easyjobs coinciden en que uno de los factores más importantes para garantizar el éxito en un proceso de reclutamiento es la definición clara del perfil del cargo. Es decir, establecer con precisión las competencias técnicas, habilidades blandas, experiencia y responsabilidades asociadas al puesto permite identificar de mejor manera a los candidatos que realmente se ajustan a las necesidades de la organización.
“Cuando las empresas tienen claridad respecto a lo que necesitan, pueden filtrar postulantes de manera más eficiente y reducir significativamente los errores de contratación”, afirma Juan Colihuil, jefe de Selección y Gestión de Personas de esta firma especializada en Recursos Humanos. Además, destaca que un perfil bien estructurado facilita procesos más transparentes y alineados con la cultura organizacional.
Otro aspecto fundamental, agrega el cazatalentos, corresponde a la implementación de entrevistas y evaluaciones objetivas. En este sentido, sostiene que las metodologías estructuradas, pruebas técnicas y evaluaciones por competencias permiten disminuir la subjetividad durante el proceso de selección y entregan información más precisa sobre el potencial desempeño de los candidatos.
“Actualmente, muchas organizaciones están incorporando herramientas tecnológicas y sistemas de evaluación digital para optimizar la toma de decisiones y mejorar la experiencia tanto de reclutadores como de postulantes. Estas soluciones contribuyen a agilizar los tiempos de contratación y aumentar la efectividad de los procesos”, explica.
Adicionalmente, resalta que la comunicación entre la empresa y los candidatos también juega un rol determinante. En otras palabras, mantener informados a los postulantes sobre las distintas etapas del proceso, tiempos estimados y resultados genera confianza, fortalece la reputación corporativa y mejora la percepción de marca empleadora.
“Los candidatos valoran enormemente la transparencia y el respeto durante un proceso de selección. Una comunicación clara y oportuna puede influir incluso en la decisión final de aceptar una oferta laboral”, comenta el especialista.
Asimismo, el nivel de preparación y experiencia del equipo de recursos humanos tiene un impacto directo en la calidad de las contrataciones. Bajo esta mirada, profesionales capacitados poseen mayores herramientas para detectar competencias, evaluar habilidades interpersonales y proyectar el nivel de adaptación de un candidato dentro de la organización.
Diversos estudios internacionales indican que una contratación incorrecta puede representar costos elevados para las empresas, tanto en términos económicos como en productividad y rotación de personal. Por ello, las compañías deben fortalecer sus áreas de gestión de personas y apostar por procesos de selección más estratégicos, inclusivos y basados en datos.
“En un contexto donde el talento se ha convertido en uno de los activos más valiosos para las organizaciones, desarrollar procesos de reclutamiento eficientes y centrados en las personas aparece como un elemento esencial para construir equipos sólidos, competitivos y preparados para los desafíos del futuro”, puntualiza el experto.
